6月28日，美股上市公司ATA发布公告，就此前对国际艺术教育机构ACG的收购签订最终协议。这意味着ATA全面转型成了国际艺术创意教育服务商，而ACG则借助ATA，进军美股市场，将成为一家纳斯达克上市公司，强强联合，共襄盛举！
6月28日，美股上市公司ATA发布公告，就此前对国际艺术教育机构ACG的收购签订最终协议。这意味着ATA全面转型成了国际艺术创意教育服务商，而ACG则借助ATA，进军美股市场，将成为一家纳斯达克上市公司，强强联合，共襄盛举！
艺术教育值得深耕，我们不会独善其身。
今日为创始人字文莉女士专访——
在艺术领域，我们告诉学生设计思维的养成和不断打破思维的定式，你才会发现更大的世界。面对未来，创造力是一个必需的生存技能，而很多灵感来自于你对世界对自己不断的“意外”阅读和对未来始终保持的好奇和准备。
好多时候，身边的人并不理解你现在的决定，“我必须带自己去那个想要的未来看一看”。一样米养百样人，我们希望学生永远不要扮演什么，而是尽力做自己，把自己的与众不同表达出来去构建属于自己的未来。
01 #走近字文莉女士#
她是追梦并为学子造梦的跨界女强人
她是ACG国际艺术教育的创始人之一
她是字文莉女士
为国内艺术人才的培养开拓了一条国际化的道路
提起创办ACG的初衷，她说：“15年前，我从欧美看到了国际艺术家和设计师是怎样成长的，相信中国学生的艺术梦也能在国际上实现。中国的崛起和发展会给创意人才提供广阔的发展空间，所以未来的十年二十年，会和日本的六七十年代一样，将是国际级设计师辈出的十年二十年！”
- 跨界的职业生涯 -
从央视电脑美术专家、国内首批设计整体栏目包装和后期特效制作者，到当代艺术、独立影像制作人，参与设计、制作的多部作品在国际上获得大奖；与获加拿大国家奖的教育专家共同创办了首家培养国际艺术人才的机构——ACG、以及设计师交流平台比格鱼等，她从未停止在艺术和教育领域的追梦，给更多中国艺术年轻人创造了去国际舞台实现梦想的可能。
- 卓越的个人成就 -
● 曾任央视数字艺术专家，作品曾获日本富士台亚洲栏目包装设计奖、广电部电视包装年度设计奖、联合国国际纪录片奖，国际数字艺术博览会学生竞赛单元评委
● 多年在法国、德国、意大利、西班牙、荷兰从事当代媒体艺术创作
● 2006年与加拿大国家数字媒体终身成就奖获得者Robin King教授共同创建国际动画教育机构（ACG国际艺术教育的前身）
● 2007年ACG国际艺术教育首批学生被国际顶尖院校录取，至今年输送艺术设计学生近3000名，ACG艺术留学指导中心已遍布全国主要城市
● 2007-2012年成功协助政府和协会组织策划实施如“北京文化创意产业博览会——国际大师论坛”等有关文化创意产业的国际文化交流活动
● 2015年创建国际创意设计交流社区——比格鱼/Bigger Fish，成为国际创意者以作品线上线下交流学习的社区，聚集几千名国际国内设计师作品
● 2016年ACG成功登陆新三板成为艺术教育领域首家规范化的上市机构
● 2019年宣布与美国上市公司ATA合并，将成为国内首家登陆纳斯达克的艺术教育机构
02 #专访ACTION #
非常有幸，我们采访到了ACG的创始人之一字文莉女士，知悉了她对ACG未来发展的认知和对两者强强合并的理解。我们对艺术的把握，对国际的了解和对教育的经验让现在的ACG就像是一块不断生长的海绵，有足够的空间和机会吸收多元文化，也有足够的经验和能力拓展创意与教育领域的各种可能，它会用坚韧的方式持续成长用柔软的方式抵御冲击。
对于ACG的未来，我们都充满了期待。
一. 如何看待未来留学市场的发展态势？
未来留学市场的广阔性
已经在大环境中逐渐显现
字老师（左）对话美国艺术中心设计学院娱乐设计
蒂姆波顿的设计师Luc教授（右）
1. 我国的经济发展迅速。
中国家庭的经济能力提升，可以支持孩子出国留学的费用，送孩子出国留学已然不是一件稀罕事情。
2. 家长与国际联系紧密。
越来越多的家庭认识到国际化对教育的重要性。70后80后作为家长，他们逐渐了解国际教育状况，视野和观念逐渐开放和宽容，家庭对留学的认可更强，在选择专业方面，能让孩子选择自己喜欢的专业，尽情发挥自己的想象力和创意。
3. 留学信息更加透明。
留学服务更加细分化和专业化，可以提供专业服务和培训的机构更被市场接受。家长认为他们更了解专业，更懂得国外院校的专业要求，更知道如何指导学生提高，向ACG这类运营十多年的积累了大量经验的专业机构会更受青睐。
4. 未来市场低龄化的趋势。
现在越来越多的家长会提前开始规划和准备，让孩子更早进入国际教育。以国际理念、创意和素质课程，启发培养兴趣和创造力，提升学生背景，使孩子在将来的名校竞争中脱颖而出。例如ACG低龄项目中的中学生沉浸式的艺术游学研学，通过体验、交流和参展，为目标名校的学生，表现创意能力并且丰富背景，提升竞争力。
二. 如何看待ACG在国际艺术教育领域的优势？
ACG不只是帮助学生获得海外艺术名校的有效捷径
而要做学生走向国际的第一个导师和领路人
1. ACG十多年坚实的发展史。
ACG作为国内最早的艺术留学机构，率先建立起与国际接轨的当代艺术教育模式，13 年间坚持创新不断的积累和沉淀，ACG不仅是艺术学生走向国际最大的出口，也为学生在国际院校成功毕业和进入产业提供规划和服务。ACG拥有国内最大的海归艺术教学团队，保持着国际学术标准和丰富成功的经验，每年不仅收获万枚名校录取通知书，而且给这些学生完整的规划和学习的信心。2018-2019年度，ACG助力2631名学生成功申请海外名校，收获10000+枚录取offer。
2. ACG强大的国际基因。
ACG的发起者之一就是来自海外名校的教授，在发展的过程中始终和国际一线的产业专家教授互动，ACG的课程体系、教学模式贯彻着国际理念，学生都有机会接触世界名师及国际知名大学导师，在这里世界顶尖艺术大师、奥斯卡获奖者、欧美艺术教育专家都会助力我们的学生开启名校之路。
3. ACG重视从职业规划入手。
全球创意产业的发展，给了我们的学生更多机会，为国际产业培养创意人才是ACG艺术教育最重要的理念之一，基于对国际产业的了解，为学生合理规划未来，如何开始他/她的职业生涯，将来要成为一个什么样的设计师，甚至是如何成为这个领域的职业人。我们会引导他们了解行业做出最适合自己的选择，同时以国际院校的学术标准和品质提供从规划到成长一体化教育服务。
4. ACG超强的创新能力。
ACG建立之初就在探索国际艺术教育如何落地中国，中国学生如何在国际领域获得成功。ACG的经验和艺术留学项目已经填补了国内留学培训和艺术教育市场的空白，在艺术教育领域代表着国际水准和领先性。这都是基于对整个市场、整个行业实际发展的深度思考、理解所做的创新和探索。今天，即使ACG发展到了跨国规模还在不断丰富更有效的国际升学模式，比如全球创意游学，海外名校研学等，打通低龄段创意教育和设计师成长，让更多年龄层和国内学生也能从海外名校获益的产品等等。
5. ACG科学丰富的管理运营经验。
ACG的教学管理、运营规模和学术品质构成了行业内的竞争力，26个国内及海外教学中心同时运营，保证教学质量，学生口碑，所有员工的热情和积极性，这得益于我们的企业文化、成就感和强大的凝聚力。ACG从用艺术教育去影响中国和连接世界，用艺术去传播价值的初衷出发，在规模运营和快速成长中仍保持品质如一。
字老师（右）对话美国加州艺术学院影像系主任
Baron教授（左）
三. 如何看待ACG在艺术领域的作用？
ACG以艺术创意的敏锐和国际化的视野
孵化出艺术设计的更多可能性
1. ACG有能力提升中国学生的创意表现达到国际要求。
国内的艺术设计、创意文化产业迅速发展，并且与国际水准存在差距，会给国际归来的创意人才很大的机会和空间。ACG不仅致力于培养中国学生拿到国际机会，未来有能力推介这些顶尖的国际化创意人才获得更多机会。
2. ACG未来会建立全新的全球创意教育模式，打通国内国际的教育界限，将艺术教育和国际连接在一起。
我们不仅会把先进的国际理念和模式落地国内，在国内同步培养国际级的艺术人才；同时打开全球名校资源，让国内的学生有机会体验全球学习，从低龄到成年学生各个阶段都可以获得全球名校得天独厚的艺术教育空间。共享国际一流的课程体系和师资。
3. ACG会继续做国际先进教育理念和方法的推动者与践行人。
我们看到了国内外教育上的差距，多年来落地实践我们的教育模式，切实填补着国内外艺术教育的差距，培养出众多国际水准创意人才，我们的学生接受国际理念和方法，进入国际院校，与一流国际资源交流表达获得了成功，这也是我们的成功。ACG依旧在路上，始终会做艺术教育领域的前瞻者和引领者。
字老师（左）对话罗德岛艺术学院工业设计
Fontana教授（右）
四. 如何看待ACG携手ATA的企业合并上市？
创业的过程对ACG来说是一种选择
我们根据自己的价值观选择了同行的伙伴
1. ACG的创始团队始终看重正规化和国际化。
ACG与ATA合并成为了纳斯达克上市公司，也说明ACG的品质和价值、标准化和正规化获得了行业和投资者的认可。同时，ACG以国际教育和艺术基因为自己的特色，规划了更广阔的创意和国际创意教育的方向，发挥艺术教育的专业性、可拓展性和可持续性，启动了深耕和拓展国际艺术教育领域建立更大平台的战略。未来，不仅是作品集指导，ACG已经准备好为巨大需求的国内市场提供更多的国际创意教育平台、产品和服务。
2. ACG与有国际背景和实力的公司合并是自身发展的需要。
行业前沿企业的成长需要突破行业和自身的局限，ACG经过13年的坚持创新发展到现在，需要快速打通全球化的教学模式和产品拓展，加速海外布局和海外院校的深度合作，更多的向着国内和国际教育的一体化服务进行延展，更大范围更高标准的服务学生，用敏锐的艺术创意扩展服务体系，为学生打造全方位的升学、成长和职业之路，做更大的ACG，这会充满创意与创新，需要不断注入新的力量，ATA就是我们需要的力量。
3. ACG每一个阶段战略的选择就是对目标和价值观的再次确认。
选择我们的伙伴，选择资本，共同制定未来的战略，笃定未来，必定是一个重要的决定，也会带来非常值得期待的结果。我们要用艺术教育去影响中国和连接世界，这让我们在领域里不断研发新的产品和整合新力量，用擅长的创意教育去深入和拓展市场，为学生提供更多的价值和服务。
4. ATA对国际艺术教育的重视。
ATA作为国际先进的考试测评机构，拥有大量的数据，从规模、结果和人才特点整体勾画着中国教育市场的轮廓，对中国学生和教育需求国际教育发展方向有直接的认知。根据多年来对国际教育领域的观察和分析，当他们发力国际教育的时候，选择国际艺术与创意教育，选择具有创新能力和行业领军的ACG是非常有战略眼光和经过深思熟虑的。ACG的战略设想与ATA的思考不谋而合，同时多年脚踏实地的发展也给了ATA涉足国际艺术教育的信心，让他们在国际教育领域会迈出坚实的一步。
5. 节省时间整合资源做更大的平台。
ACG与ATA合并，以借壳上市美股的整合模式，为许多正在独自发展的教育机构提供了新模式和思路，实现了企业发展的捷径。ACG节省了作为上市企业要经历的等待时间和磨合过程等一众代价，有更多的精力聚焦未来发展新战略和市场。
6. 新的平台将需要打造有国际执行力和再创新意识的团队。
和对于ACG的成员来说，合并意味着有更多的机会和更大的发展空间。我们现有的经营方式和产品中会融入更多的国际因素，让更多拥有各国文化的人才在融合产生最大效率。同时，合并也意味着产品和服务升级，我们的团队将提高产品升级和服务意识，作品集培训将只是我们国际教育产品中的一个部分，在全球范围内执行更全面深入的艺术教育服务是我们的责任，会让我们的团队执行力上一个台阶。
与Parsons摄影系主席Michelle探讨纪实摄影
五. 促成ACG与ATA合作的原因是什么？
ACG与ATA的相遇很幸运
但也是一种必然
1. 相遇不是偶然。
我和ATA的创始人马总认识多年，他创业前与我同是现在中央广播电视总台的媒体人，也是一位我很喜欢的摄影创作者，还是一位培养了两名国际名校毕业生/国际艺术家的孩子的父亲。我们多年来一直有一个共识，就是中国经济发展到一定程度，巨大的市场需求需要国际化的审美和创意人才，也会给一大批有创造力的年轻人成为国际级设计师的巨大机会。ATA一直在关注和认可我们，他的国际化和实力也是我们非常好的选择。所以，ACG在前进的途中遇到了最志同道合的伙伴，共同的梦想助力我们一起打造更大的平台。
对话CMU工业设计资深教授Cunningham
2. ACG和ATA的初创人。
新平台的合伙人是塑造了ACG和ATA两个企业的初创人，始终追寻企业使命的创业者，多年来相互关注，惺惺相惜，是彼此发展的见证者。价值观和企业使命的认同才让他们最终选择了深度合并的方式，并以艺术和教育去影响中国和连接世界作为企业使命。这不只是企业的合并，是共赴信念和使命的征程也是企业文化的接纳。
3. ACG正在为发力未来做准备。
ACG与ATA有互补的资源和支撑新平台的实力。在我们来看，ATA本身是一个既前瞻又稳健的公司，他们对中国教育市场有充分的理解和深厚的资源，在技术领域上更强的力量，都是我们一直在努力寻找的，我们未来可以深耕国际艺术教育领域，为我们规划的全球创意教育新平台的战略布局提供资源、战略和技术的保障。让ACG成为一个富有创造力和效率更高的企业。从这个角度来说，这是艺术和技术结合给艺术教育企业带来的机遇。
与伦艺现任导师/英国皇家艺术学院
Eve Lin强强对话服装设计
六. ACG与ATA合并后的战略规划蓝图是什么？
ACG与ATA的合并要沿着ACG的发展路线
做更大的事和更广阔的战略布局
1. 产品覆盖更宽年龄层。
ACG一直在计划布局整个产业链不同年龄段的国际创意教育产品，为同质化的市场提供有国际水准、专业深度、创意主题和教育功能的升级产品。
2. 加快国际布局，展开全球艺术教育服务，覆盖更广地域。
让学生不仅能在当地接受优质国际教育，还可以在ACG全球学习中心跨国家跨专业完成创作体验。ACG将连接全球最顶尖的艺术教育资源，让每个学生在留学和就业之前都有机会接触到全球的艺术。
3. ACG在未来会搭建一个连接全球艺术体系。
聚合顶尖的教育资源和覆盖更大国内市场的发展平台，并且延伸服务链条，提供更专业、优质的教育产品和服务，培养走向国际的创意人才。
与南加州建筑学院SCI-Arc本科课程主席
Tom探讨建筑的魅力
七. 有没有想对ACG同事、学生及家长说的话？
我们在布局ACG的未来，只要做好准备
快速成长之后有能力承接所有的重量
1. 对学生和家长。
成长需要创新和坚持，ACG作为首家在华开创国际作品集培训的实体机构，填补市场空白，ACG本身就是一种非常敏锐的创新，这个创新的过程其实和学生创作类似，有创意想法和天赋的学生很多，并不是有想法和天赋就能成为获得国际认可和青睐的成功者，是那些蓄积实力把自己的创意通过完整的形式和独特的语言呈现出来，在创作过程中不断发现、解决遇到的问题，并且乐此不疲的保持创作的热情，不忘初衷，始终坚持的实践者。ACG会以自身的发展影响身在ACG和海外的莘莘学子，坚守初衷，不畏创新，为机遇做好准备，十年磨砺终有所成。
创新需要目标和信念，坚信国际教育理念，坚信创新创意带来更好的未来。ACG和ATA合并之后，ACG未来会沿着原有的方向，加速的前进，打造中国最具资源和全球能力的国际创意人才培养通道。我们每一个创新的努力，都对整个行业会有建设性的帮助。我们不仅提供申请院校的作品集服务，更多的我们希望助力学生从创意启发到成长和在国际国内舞台的职业发展，帮助他们养成一个国际化的思考方式和学习方法。
2. 对ACG的同事。
创新需要勇气和凝聚力量，我们的每一步都未见得行业里有人走过，需要额外承受对创造者的压力与质疑，但不断走向正规化和国际化的脚步，以及更多平台的认可让我们始终坚信，我们的创意和视野要始终不亚于我们的学生，才能更有效的帮助到他们。我们不仅培养学生，更在这个过程中锻炼出一批能够改变传统和现实的国际教育践行者，有丰富经验和理性判断的团队，ACG也会不断给他们提供更大的空间和平台。ACG的未来有能力承接所有的重量。
与梦工厂的动画大师Tim玩转神奇动画
艺术教育值得深耕，我们不会独善其身。
感谢13年来所有学员、家长、合作伙伴的支持、鼓励和认可。作品集只是开始，是艺术生获得国际机会的出口，ACG不会让任何学生禁锢于一种答案，我们尝试着去追求国际艺术教育更多的可能性。
感谢13年来关注我们的伙伴，给我们提出建议的陌生人。ACG将用不停的脚步和最佳的组合改善和提升自己，未来使命依然机会不断，请储蓄力量继续关注我们。
创新没有一帆风顺，攀登因为山在那里，我们永远在路上，不断深化我们对艺术、对教育的理解，不忘初衷，砥砺前行。
